- 6 декабря 2017, среда
- Москва, Духовской переулок 17, The LOFT
Впервые в России бизнес-курс: "Правила выживания в новой системе тотального налогового контроля. Как адаптировать бизнес к новым жёстким реалиям"
Регистрация на событие закрыта
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Впервые в России Бизнес-Курс связывающий российский и зарубежный блок при структурировании бизнеса и налогового планирования Руководителям — Cобственникам бизнеса — Финансовым директорам — Главным бухгалтерам
06, 07, 08 Декабря — c 10:00 до 19:00Духовской переулок 17, The LOFTel
Более 35 отраслевых кейсов(IT — производство — строительство — розничная и оптовая торговля — услуги — ВЭД — хранение активов)
Мы даём конкретные решения отработанные на практике, а не только обозначаем риски без понимания того, что делать дальше
роялти
Только три дня
Контент бизнес-курса никогда не публиковался и его не будет в общем доступе в будущем
1 День
НАЛОГОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ПЛАНИРОВАНИЕ
Будем говоить о том:
- - Как подготовиться и проходить проверки
- - Как работает система контроля налогового контроля
- - Что нужно знать, если вызывают на допрос, проходит обыск
- - Какие типовые ошибки проверяющих и проверяемых
- - Как сегодня отбирают кандидатов для проверки
- - Как оценить налоговые риски
- - Ответственность лиц реально контролирующих бизнес
- - Дробиться или укрупняться?
- - Какие инструменты налогового планирования законны?
- - Как применять налоговые инструменты
- - Как сопрягать налоговое планирование, стратегию и контроль?
- - Что изменилось в работе банков?
2 День
ДЕОФШОРИЗАЦИЯ И ВЭД
Будем говорить о том:
- - Как работать с западной частью бизнеса сегодня?
- - Как будет работать электронный обмен информацией между странами?
- - Как увязать российскую часть бизнеса и западную в сфере изменении?
- - Что дала амнистия капитала и ждать ли новой?
- - Какие юрисдикции лучше сегодня применять для структурирования бизнеса
- - Сравнение юрисдикции, что лучше подходит Вам
- - Что нужно знать о контролируемых иностранных компаниях
- - Что требуют сегодня западные банки?
- - Во что выливается деофшоризация
3 День
СТРУКТУРИРОВАНИЕ БИЗНЕСА
Будем говорить о том:
- - Как подойди системно к вопросу адаптации бизнеса?
- - Как найти золотую середину в рисках и доходности
- - Как увязать стратегические цели компании и управленческий контроль
- - Как защититься от внутренних конфликтов
- - Как защищать активы
- - Возможно ли скрытое владение бизнесом
- - Какие корпоративные инструменты позволят удержать управленческий контроль
- - Как привязать реальные бизнес процессы к новой бизнес модели
- - Какие отработанные кейсы, готовые решения есть
- - Как построить план и реализовать задуманное
ВЫГОДА ОЧЕВИДНА
СНИЖЕНИЕ
НАЛОГОВЫХ
РИСКОВ
на 90%
СНИЖЕНИЕ РИСКОВ
ВНУТРЕННИХ
КОНФЛИКТОВ
на 30%
ПОВЫШЕНИЕ
ЗАЩИЩЁННОСТИ
АКТИВОВ
на 50%
СОКРАЩЕНИЕ
РАСХОДОВ
ОРГАНИЗАЦИИ
на 5-10%
ГЛАВНЫЙ БОНУС ВСЕМ УЧАСТНИКАМ
ПЕРСОНАЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
СЕРГЕЯ ЕЛИНА или ДМИТРИЯ ГОНЧАРОВА
Полный разбор именно Вашей ситуации с получением решения применимым к Вашему бизнесу!Программа Бизнес-курса
День 1 — НАЛОГОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ПЛАНИРОВАНИЕ
- Мораторий на проверки малого бизнеса — что это значит на практике.
- О проверках, попадающих под Закон №294-ФЗ "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля".
- Виды ответственности: налоговая, административная, уголовная.
- Критерии отбора кандидатов для проверки.
- Камеральные проверки (процедура, сроки, права и обязанности сторон, важные нюансы).
- Выездные проверки (процедура, сроки, права и обязанности сторон, важные нюансы).
- Встречная проверка, кого проверяют?
- Права и обязанности сторон в части их практического значения.
- Мероприятия налогового контроля: допрос, осмотр, выемка, запрос информации и документов, инвентаризация.
- Как не растеряться и правильно вести себя на допросе, права и обязанности налогоплательщика.
- Кого налоговые органы могут вызвать для допроса.
- Типовые вопросы и ответы.
- Взаимодействие налоговых и правоохранительных органов.
- Обжалование результатов проверки.
- Блокировка счета и инкассо, что делать.
- Ошибки инспекторов, которые можно использовать при обжаловании решения.
- Ликвидация компании — будет ли проверка.
- Как подготовиться к налоговой проверке.
- Возможные причины проверок и оперативных мероприятий.
- Доследственные и следственные мероприятия.
- Возбуждение уголовного дела, понятие подследственности.
- Краткий обзор основных экономических статей УК РФ, касающихся налогового контроля, понятие крупного размера и группы лиц.
- Какие документы необходимо требовать от проверяющих.
- Могут ли вам отказать в адвокате.
- Сроки, установленные законом для проведения проверочных мероприятий.
- Срок, в течение которого могут предъявить претензии.
- Как вести себя при проверке. Практические организационные советы для сотрудников различных подразделений: секретариат, охрана, бухгалтерия и т.д.
- Как работает автоматизированный налоговый контроль.
- Новая роль банков в налоговом контроле.
- Необоснованная налоговая выгода – основная претензия налоговиков.
- Взыскание недоимки с зависимой компании.
- Что говорят нормы закона о противодействии легализации доходов, полученных преступным путем.
- Раскрытие налоговой тайны.
- Риски, связанные с дроблением бизнеса.
- Взаимозависимость компании, есть ли риски? Трансфертное ценообразование – контроль сделок между взаимозависимыми лицами.
- Методика оценки уровня налоговых рисков.
- Налоговое, стратегическое и оперативное планирование.
- Общие инструменты.
- Инструменты налогового планирования.
- Инструменты налогового планирования в части отчислений и налогов с ФОТ.
- Инструменты налогового планирования в части НП.
- Инструменты налогового планирования в части налога на имущество.
- Инструменты налогового планирования в части НДС.
День 2 — ДЕОФШОРИЗАЦИЯ И ВЭД
- Классические оффшорные юрисдикции в новых реалиях. Пациент скорее мертв. Почему классические оффшорные юрисдикции заговорили о необходимости раскрытия бенефициаров?
- Изменения законодательств популярных оффшорных юрисдикций. Обязательный реестр бенефициаров.
- Общемировая стратегия «деофшоризации». Инициативы международных межгосударственных организаций: инициативы ОЭСР, план BEPS, Конвенция об административной помощи по налоговым делам, американский закон FATCA, Модельная конвенция об избежание двойного налогообложения ОЭСР.
- Глобальный стандарт обмена налоговой информацией CRS. Этапы введения, страны-участники. Защита информации.
- Понятие и важность «сущности» (substance) нерезидентной структуры. На что влияет substance.
- Новые европейские требования согласно 4-й Директивы ЕС о противодействии отмыванию денежных средств. Полная конфиденциальность конечного бенефициара: реальность и мифы.
- Конечный бенефициар европейской структуры.
- Применение европейскими налоговыми службами и судами положений плана BEPS рекомендаций ОЭСР. Кейс
- Нововведения в Российской Федерации. Закон о контролируемых иностранных компаниях (КИК), новеллы, требующие особого внимания.
- Критерии выбора европейской юрисдикции. Правильные вопросы, ответы на которые помогут сделать правильный выбор.
- Ужесточение требований процедуры due diligence при регистрации европейской структуры.
- Номинальный акционер и номинальный директор. Есть ли они в европейских юрисдикциях? Особенности, механизмы защиты.
- Обзор юрисдикций: Австрия, Швейцария, Словакия, Чехия Мальта, Эстония, Латвия, Нидерланды, Кипр, Великобритания.
- Налогообложение в европейских юрисдикциях. Ставки налогов, особенности европейского налогового законодательства, возможности использования.
- Наличие конвенций об избежании двойного налогообложения с Российской Федерацией. Особенности выплат дивидендов, процентов и роялти.
- Инструментарий: компании с ограниченной ответственностью, акционерные общества, партнерства, партнерства с ограниченной ответственностью. Необходимые для регистрации документы, условия и сроки регистрации.
- Применения европейских структур. Использование для построения холдингов и для торгово-посреднической деятельности. Что нужно знать для успешного использования европейских структур?
- Применение европейских структур для получения дивидендов, процентов и роялти российскими налоговыми резидентами.
- Судебные решения российских судов в пользу ФНС. Налоговые доначисления на выплаты российскими юридическими лицами:
- дивидендов, кейс
- процентов, кейс
- роялти, кейс
- Смена налоговой резидентности физическими лицами. Плюсы и минусы.
- Договоры о взаимной защите инвестиций.
- Трасты. Частные фонды, зарегистрированные в Австрии и Лихтенштейне. Принципиальные различия между компаниями, фондами и трастами.
- Использование фондов для сохранения и приумножения активов и распределения благ.
- Возможности по структурированию активов с помощью нерезидентных структур.
- Азиатские юрисдикции: Гонконг, Сингапур, Объединение Арабские Эмираты.
- Особенности азиатских структур. Налогообложение. Номинальный сервис.
- Банк как субъект финансового мониторинга. Активное участие банков в борьбе с отмыванием денег и финансированием терроризма.
- Классификация банков, принципы выбора банка, правила открытия банковского счета.
- Банковские требования KYC (Know Your Client — знай своего клиента). Чем дальше, тем жестче.
- Документы, которые запрашивают банки при открытии счета. Различия между счетами физического и юридического лиц. Собеседования в банке перед акцептацией счета.
- Открытие счета — только полдела. Вопросы и требования предоставления документов банков по транзакциям клиентов, которые надо знать, чтобы успешно работать.
- Банки как участники глобального обмена налоговой информацией.
- Кейс по ВЭД импорт.
- Кейс по ВЭД торговля Европа, Китай.
- Кейс по ВЭД IT.
День 3 — СТРУКТУРИРОВАНИЕ БИЗНЕСА
- Виртуальное интернирование собственника бизнеса.
- 7 принципов структурирования бизнеса.
- Группы компаний и холдинги в РФ.
- Договорные связи внутри группы компаний.
- Выбор организационно-правовых форм.
- Организационная структура.
- Финансовая структура.
- Финансовый контроль.
- Кадровые риски и управляемость.
- Юридические риски и работа с задолженностями.
- Сформулированные показатели эффективности, позволяющие оценивать приближение к целям и реализации стратегии.
- Циклы жизни предприятия.
- Программа действий, включающая детализированные действия, задачи и ответственных за них.
- Во что выливаются внутренние конфликты, и, как в противовес этому — какими мы хотим видеть наши отношения с партнерами и сотрудниками.
- Вопросы, которые должны быть обсуждены и зафиксированы.
- Типовые тупиковые ситуации и пункты, позволяющие их обойти.
- Выбор и сравнение организационно-правовых форм.
- Корпоративный договор.
- Договоры между партнерами.
- Назначение директора. На ком оперативное управление?
- Управляющая компания.
- Бухгалтер и директор в одном лице.
- Принудительный вывод участника, акционера. Практика и реальность перспективы.
- Предъявление претензий к директору. Порядок действий.
- Как директору уйти, если его не хотят отпускать.
- Мораторий. Тактика "волк в овечьей шкуре".
- Совет директоров.
- Перекрестное владение.
- Сотрудник — акционер.
- Договор опциона.
- Скрытое владение бизнесом.
- Совместная деятельность
- Кейс для производства
- Кейс для IT
- Кейс для услуг
- Кейс для строительства
- Кейс для логистики
- Кейс ВЭД
- Своя золотая середина
- Пишем план действий
1.1 РЕАЛИИ СЕГОДНЯШНЕГО ДНЯ И ПРЕДЛАГАЕМАЯ КОНЦЕПЦИЯ СТРУКТУРИРОВАНИЯ БИЗНЕСА ДЛЯ МИНИМИЗАЦИИ ФИНАНСОВО-ПРАВОВЫХ РИСКОВ И МАКСИМАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
1.2 КАК МИНИМИЗИРОВАТЬ РИСКИ ПРЕТЕНЗИЙ СО СТОРОНЫ КОНТРОЛИРУЮЩИХ ОРГАНОВ, ЭФФЕКТИВНОЕ ПРОХОЖДЕНИЕ ПРОВЕРОК
Проверки ФЗ 294
- О государственном контроле и проверках, в общем.- Мораторий на проверки малого бизнеса — что это значит на практике.
- О проверках, попадающих под Закон №294-ФЗ "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля".
- Виды ответственности: налоговая, административная, уголовная.
Налоговые проверки
- Виды налоговых проверок.- Критерии отбора кандидатов для проверки.
- Камеральные проверки (процедура, сроки, права и обязанности сторон, важные нюансы).
- Выездные проверки (процедура, сроки, права и обязанности сторон, важные нюансы).
- Встречная проверка, кого проверяют?
- Права и обязанности сторон в части их практического значения.
- Мероприятия налогового контроля: допрос, осмотр, выемка, запрос информации и документов, инвентаризация.
- Как не растеряться и правильно вести себя на допросе, права и обязанности налогоплательщика.
- Кого налоговые органы могут вызвать для допроса.
- Типовые вопросы и ответы.
- Взаимодействие налоговых и правоохранительных органов.
- Обжалование результатов проверки.
- Блокировка счета и инкассо, что делать.
- Ошибки инспекторов, которые можно использовать при обжаловании решения.
- Ликвидация компании — будет ли проверка.
- Как подготовиться к налоговой проверке.
Проверки правоохранительных органов
- Правовое поле работы правоохранительных органов.- Возможные причины проверок и оперативных мероприятий.
- Доследственные и следственные мероприятия.
- Возбуждение уголовного дела, понятие подследственности.
- Краткий обзор основных экономических статей УК РФ, касающихся налогового контроля, понятие крупного размера и группы лиц.
- Какие документы необходимо требовать от проверяющих.
- Могут ли вам отказать в адвокате.
- Сроки, установленные законом для проведения проверочных мероприятий.
- Срок, в течение которого могут предъявить претензии.
- Как вести себя при проверке. Практические организационные советы для сотрудников различных подразделений: секретариат, охрана, бухгалтерия и т.д.
Налоговая безопасность
- Налоговые риски и статистика по проверкам.- Как работает автоматизированный налоговый контроль.
- Новая роль банков в налоговом контроле.
- Необоснованная налоговая выгода – основная претензия налоговиков.
- Взыскание недоимки с зависимой компании.
- Что говорят нормы закона о противодействии легализации доходов, полученных преступным путем.
- Раскрытие налоговой тайны.
- Риски, связанные с дроблением бизнеса.
- Взаимозависимость компании, есть ли риски? Трансфертное ценообразование – контроль сделок между взаимозависимыми лицами.
- Методика оценки уровня налоговых рисков.
1.3 КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА, СНИЗИВ РИСКИ, ИСПОЛЬЗУЯ ЗАКОННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ НАЛОГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Налоговое планирование
- Что значит налоговое планирование.- Налоговое, стратегическое и оперативное планирование.
- Общие инструменты.
- Инструменты налогового планирования.
- Инструменты налогового планирования в части отчислений и налогов с ФОТ.
- Инструменты налогового планирования в части НП.
- Инструменты налогового планирования в части налога на имущество.
- Инструменты налогового планирования в части НДС.
2.1 КАК ВЫСТРОИТЬ РАБОТУ С "ЗАПАДНЫМ" БЛОКОМ В УСЛОВИЯХ ДЕОФШОРИЗАЦИИ И ПРОЗРАЧНОСТИ
ВЭД, иностранные юрисдикции, деофшоризация
- Главный мировой тренд – глобальная и полная прозрачность бизнеса. Чем и как ее планируют добиваться?- Классические оффшорные юрисдикции в новых реалиях. Пациент скорее мертв. Почему классические оффшорные юрисдикции заговорили о необходимости раскрытия бенефициаров?
- Изменения законодательств популярных оффшорных юрисдикций. Обязательный реестр бенефициаров.
- Общемировая стратегия «деофшоризации». Инициативы международных межгосударственных организаций: инициативы ОЭСР, план BEPS, Конвенция об административной помощи по налоговым делам, американский закон FATCA, Модельная конвенция об избежание двойного налогообложения ОЭСР.
- Глобальный стандарт обмена налоговой информацией CRS. Этапы введения, страны-участники. Защита информации.
- Понятие и важность «сущности» (substance) нерезидентной структуры. На что влияет substance.
- Новые европейские требования согласно 4-й Директивы ЕС о противодействии отмыванию денежных средств. Полная конфиденциальность конечного бенефициара: реальность и мифы.
- Конечный бенефициар европейской структуры.
- Применение европейскими налоговыми службами и судами положений плана BEPS рекомендаций ОЭСР. Кейс
- Нововведения в Российской Федерации. Закон о контролируемых иностранных компаниях (КИК), новеллы, требующие особого внимания.
2.2 Европейские и низконалоговые азиатские юрисдикции. Возможности использования, налогообложение, инструментарий.
- Европейские структуры – знакомые незнакомцы. Почему они мало использовались раньше, и почему теперь стоит познакомиться с ними поближе.- Критерии выбора европейской юрисдикции. Правильные вопросы, ответы на которые помогут сделать правильный выбор.
- Ужесточение требований процедуры due diligence при регистрации европейской структуры.
- Номинальный акционер и номинальный директор. Есть ли они в европейских юрисдикциях? Особенности, механизмы защиты.
- Обзор юрисдикций: Австрия, Швейцария, Словакия, Чехия Мальта, Эстония, Латвия, Нидерланды, Кипр, Великобритания.
- Налогообложение в европейских юрисдикциях. Ставки налогов, особенности европейского налогового законодательства, возможности использования.
- Наличие конвенций об избежании двойного налогообложения с Российской Федерацией. Особенности выплат дивидендов, процентов и роялти.
- Инструментарий: компании с ограниченной ответственностью, акционерные общества, партнерства, партнерства с ограниченной ответственностью. Необходимые для регистрации документы, условия и сроки регистрации.
- Применения европейских структур. Использование для построения холдингов и для торгово-посреднической деятельности. Что нужно знать для успешного использования европейских структур?
- Применение европейских структур для получения дивидендов, процентов и роялти российскими налоговыми резидентами.
- Судебные решения российских судов в пользу ФНС. Налоговые доначисления на выплаты российскими юридическими лицами:
- дивидендов, кейс
- процентов, кейс
- роялти, кейс
- Смена налоговой резидентности физическими лицами. Плюсы и минусы.
- Договоры о взаимной защите инвестиций.
- Трасты. Частные фонды, зарегистрированные в Австрии и Лихтенштейне. Принципиальные различия между компаниями, фондами и трастами.
- Использование фондов для сохранения и приумножения активов и распределения благ.
- Возможности по структурированию активов с помощью нерезидентных структур.
- Азиатские юрисдикции: Гонконг, Сингапур, Объединение Арабские Эмираты.
- Особенности азиатских структур. Налогообложение. Номинальный сервис.
2.3 МЕЖДУНАРОДНЫЕ БАНКИ И БАНКОВСКИЕ СЧЕТА НЕРЕЗИДЕНТНЫХ СТРУКТУР
Международные банки
- Международные банки – курс на деофшоризацию. Соперничество закона о противодействии отмыванию денег и банковской тайны – кто побеждает? Жива ли банковская тайна или с ней покончено?- Банк как субъект финансового мониторинга. Активное участие банков в борьбе с отмыванием денег и финансированием терроризма.
- Классификация банков, принципы выбора банка, правила открытия банковского счета.
- Банковские требования KYC (Know Your Client — знай своего клиента). Чем дальше, тем жестче.
- Документы, которые запрашивают банки при открытии счета. Различия между счетами физического и юридического лиц. Собеседования в банке перед акцептацией счета.
- Открытие счета — только полдела. Вопросы и требования предоставления документов банков по транзакциям клиентов, которые надо знать, чтобы успешно работать.
- Банки как участники глобального обмена налоговой информацией.
2.4 ЗАПАДНО-РОССИЙСКАЯ СВЯЗКА, КЕЙСЫ ПО ВЭД
- Кейс по ВЭД роялти.- Кейс по ВЭД импорт.
- Кейс по ВЭД торговля Европа, Китай.
- Кейс по ВЭД IT.
3.1 КАК ПОСТРОИТЬ СВОЮ ОПТИМАЛЬНУЮ СТРУКТУРУ
- Концепция ФПБ.- Виртуальное интернирование собственника бизнеса.
- 7 принципов структурирования бизнеса.
- Группы компаний и холдинги в РФ.
- Договорные связи внутри группы компаний.
- Выбор организационно-правовых форм.
- Организационная структура.
- Финансовая структура.
- Финансовый контроль.
- Кадровые риски и управляемость.
- Юридические риски и работа с задолженностями.
3.2 КАК УВЯЗАТЬ СТАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ КОМПАНИИ С УРОВНЕМ РИСКОВ И БИЗНЕС-СХЕМОЙ РАБОТЫ
Стратегическое планирование
- Стратегия компании.- Сформулированные показатели эффективности, позволяющие оценивать приближение к целям и реализации стратегии.
- Циклы жизни предприятия.
- Программа действий, включающая детализированные действия, задачи и ответственных за них.
3.3 КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ КОРПОРАТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ПРИ СТРУКТУРИРОВАНИИ БИЗНЕСА ДЛЯ СНИЖЕНИЯ РИСКОВ ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ КОНФЛИКТОВ И УДЕРЖАНИЯ КОНТРОЛЯ
Корпоративный инструментарий для минимизации риска внутренних конфликтов и удержания управленческого контроля.
- Предпосылки возникновения споров между партнерами.- Во что выливаются внутренние конфликты, и, как в противовес этому — какими мы хотим видеть наши отношения с партнерами и сотрудниками.
- Вопросы, которые должны быть обсуждены и зафиксированы.
- Типовые тупиковые ситуации и пункты, позволяющие их обойти.
- Выбор и сравнение организационно-правовых форм.
- Корпоративный договор.
- Договоры между партнерами.
- Назначение директора. На ком оперативное управление?
- Управляющая компания.
- Бухгалтер и директор в одном лице.
- Принудительный вывод участника, акционера. Практика и реальность перспективы.
- Предъявление претензий к директору. Порядок действий.
- Как директору уйти, если его не хотят отпускать.
- Мораторий. Тактика "волк в овечьей шкуре".
- Совет директоров.
- Перекрестное владение.
- Сотрудник — акционер.
- Договор опциона.
- Скрытое владение бизнесом.
3.4 ОТРАСЛЕВЫЕ И СИТУАЦИОННЫЕ КЕЙСЫ
- Управляющая компания- Совместная деятельность
- Кейс для производства
- Кейс для IT
- Кейс для услуг
- Кейс для строительства
- Кейс для логистики
- Кейс ВЭД
3.5 ИТОГИ: ОБОБЩАЕМ, ПОДЫТОЖИВАЕМ, СОСТАВЛЯЕМ ПЛАН
- Ранжирование рисков- Своя золотая середина
- Пишем план действий
Спикеры
ЕЛИН
Сергей Викторович
Управляющий партнер, учредитель аудиторско-консалтинговой группы «АИП», входящей в ТОП-30 российских консалтинговых компаний по версии рейтингового агентства «Эксперт РА», а также журнала «Аудитор», член комиссии по аудиторской деятельности Рабочего органа Совета по аудиторской деятельности при Министерстве финансов РФ, активный член общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ».
ГОНЧАРОВ
Дмитрий Викторович
Специалист в области корпоративного реструктурирования бизнеса с помощью нерезидентных структур. Опыт работы с нерезидентными структурами с 1998 года.В активе Дмитрия Гончарова работа в крупных локальных и международных компаниях и организациях, представление в СНГ интересов швейцарской холдинговой компании.
СКИДКА НА ВТОРОГО УЧАСТНИКА
Одна голова хорошо, а две лучше!
Второй и последующий участник Вашей организации получает скидку 50% на любой из дней или на все три дня одновременно!
Регистрируйтесь с коллегами! Это выгодней и в разы эффективней!