Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
В период обострения мирового фин.кризиса "Антикризисные меры -оптимизация трудового ресурса" это именно то семинар, который раскрывает слушателям тонкости Трудового кодекса, которые позволяют всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы.
Семинар ориентирован на: руководителей малых и средних предприятий, работников кадровых служб, юристов, главных бухгалтеров.
Программа семинара:
1. ПРОВОДИМ СОКРАЩЕНИЕ ШТАТА (сложные вопросы применения)
· Кого нельзя сокращать
· Этапы сокращения
· Особенности сокращения штатов для отдельных категорий работников
· Как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей.
· Документальное оформление
· Выплаты при увольнении: как избежать проблем
· Какие действия работодателя недопустимы при сокращении штата.
· Вынужденный прогул.
2. РАССТАЕМСЯ С РАБОТНИКОМ ПО СОГЛАШЕНИЮ СТОРОН
Плюсы и минусы данного основания увольнения перед сокращением штата. Как мотивировать работника использую законодательные нормы уволиться по соглашению сторон с минимальными издержками для работодателя. Ошибки, которые недопустимы.
3. НЕПОЛНОЕ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ – элемент снижения затрат и повышения производительности работника. Как его правильно ввести и какое время установить для работы. Снижение затрат на персонал путем, введения положения о вынужденном простое. Отпуск без сохранения зарплаты, порядок и сроки его предоставления.
4. ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКА – Кнут и пряник работодателя.
Какой МРОТ платить: региональный, федеральный, отраслевой. Вводим градацию должностей, устанавливаем надбавки, доплаты, премии. Уменьшение зарплаты работника – законно ли это? Как уменьшить заработную плату, если очень хочется? Что лучше оформить совместительство или совмещение и как это осуществить. Как правильно оформить выплату зарплаты на банковскую карточку и не допустить ошибок. Сроки выплаты зарплаты. Задержка зарплаты всегда ли можно привлечь к ответственности работодателя.
5. АНТИКРИЗИСНЫЕ ДЕЙСТВИЯ — что должен знать каждый руководитель, и какие меры предпринять.
6. ТРУДОВАЯ КНИЖКА — как элемент неразрывной связи при увольнении работника.
Какие записи заносятся при увольнении, Какие действия с трудовой книжкой нельзя осуществлять, Чем грозит нарушения в области ведения трудовой книжки. Как обезопасить себя от судебных разбирательств.
+ КЕЙС – ПРАКТИКУМ: «Кадровые решения с применением Трудового кодекса и рентабельность предприятия». Этот кейс является хорошим примером на случай очередного финансового кризиса. Кое-что можно заложить в договора заранее.
Стоимость участия в семинаре: мы разработали для Вас прозрачную и выгодную систему оплаты и скидок для каждого следующего участника одной компании.
Сроки оплаты:
09.09-29.09 4000 руб. для 2-го, 3-го участника 20%=3200 руб.
30.09-13.10 4500 руб. для 2-го, 3-го участника 20%=3600 руб.
14.10-27.10 5000 руб. для 2-го, 3-го участника 20%=4000 руб.
28.10-10.11 5500 руб. для 2-го, 3-го участника 20%=4400 руб.
11.11-24.11 6000 руб. для 2-го, 3-го участника 20%=4800 руб.
25.11-08.12 7000 руб. для 2-го, 3-го участника 20%=5600 руб.
09.12-19.12 7500 руб. для 2-го, 3-го участника 20%=6000 руб.
В стоимость семинара включены:уникальные информационно-методические материалы, комплекты для записей, кофе-брейк.